Исполнительный бакалавр в области лидерства и управления командой

Программа бакалавриата по специализации «Лидерство и управление командой» представляет собой годовую программу, которая развивает у студентов необходимые лидерские навыки, которые в дальнейшем можно совершенствовать посредством практического опыта. Лидерство и управление командой являются ключевым фактором успеха компании. В рамках этой программы учащиеся приобретут следующие навыки:

Изучение и понимание основных теорий лидерства.
Применение принципов управления в различных отраслях
Какие возможные риски можно ожидать в руководстве и как с ними справиться

Лидерство требует критического подхода к управленческим задачам. Программа бакалавриата по специализации «Лидерство и управление командой» включает в себя план курса, который поможет студентам осознать все лидерские навыки с помощью практического подхода. Студентам, получившим этот диплом, доступно несколько должностей. Управленческий аналитик, руководитель группы, координатор проекта и т. д. — это известные должности. Дипломы лидерства имеют хорошие возможности в мире делового администрирования.

В рамках этой программы учащиеся приобретут следующие навыки:

Изучение и понимание основных теорий лидерства.
Применение принципов управления в различных отраслях
Какие возможные риски можно ожидать в руководстве и как с ними справиться

Студентам, получившим этот диплом, доступно несколько должностей. Управленческий аналитик, руководитель группы, координатор проекта и т. д. — это известные должности. Дипломы лидерства имеют хорошие возможности в мире делового администрирования.

Программа бакалавриата по специализации «Лидерство и управление командой» является весьма востребованным дипломом на рынке. Структура курса и методика преподавания, принятые в институте Аврио, соответствуют требованиям студентов. Высокие стандарты образования в учебных заведениях Швейцарии и возможности, предлагаемые Швейцарией, делают ее благоприятной для вашей программы бакалавриата по специализации «Лидерство и управление командой». Планируете ли вы поступить в институт Аврио или устроиться на работу после завершения программы бакалавриата для руководителей, этот онлайн-диплом станет для вас одним из лучших в этом отношении.

Когда дело касается качества образования для студентов, институт Аврио делает все возможное, чтобы предложить одну из лучших образовательных возможностей. Программа бакалавриата по специализации «Лидерство и управление командой» открывает различные возможности трудоустройства. Добавление этого диплома в ваше резюме повысит его ценность, и ему будет уделено должное внимание, что откроет вам множество возможностей для вашей будущей карьеры.

В рамках этой программы учащиеся приобретут следующие навыки:

Изучение и понимание основных теорий лидерства.
Применение принципов управления в различных отраслях
Какие возможные риски можно ожидать в руководстве и как с ними справиться

Программа Краткое содержание

ЭББА Программа обучения

Кредитов: 60
Предполагаемая продолжительность: 9-12 месяцев
Язык обучения: английский
Методы исследования:
Дата начала: на следующей неделе
Трансферные кредиты: доступны
Стипендия: Доступна
Награжден дипломом: EBBA - Исполнительный бакалавр в области лидерства и управления командой

Что такое ЭББА?

EBBA — это годичная интенсивная программа, разработанная для работающих профессионалов с не менее чем четырехлетним опытом управления. Программа разработана для предоставления студентам академических знаний, инструментов и теорий, необходимых для продвижения по карьерной лестнице. EBBA предполагает, что студенты обладают существенными практическими знаниями, полученными благодаря их профессиональному опыту. В результате программа пропускает курсы, которые не нужны после многих лет опыта управления и/или академических знаний.

Для кого предназначена программа EBBA?

Программа EBBA предназначена для работающих профессионалов, которые хотят:

Продвинуться по карьерной лестнице в сфере управления
Получите академические знания в области бизнеса
Изучите новые навыки и инструменты
Общайтесь с другими профессионалами

Каковы требования к поступлению?

Чтобы поступить в EBBA, вам необходимо:

Иметь диплом средней школы или его эквивалент
Иметь
- опыт работы на руководящей должности не менее четырех лет или
- не менее двух лет управленческого опыта и годового диплома после окончания средней школы.
- как минимум один управленческий опыт и двухлетний диплом после окончания средней школы.
Быть владеющим английским языком

Каковы преимущества EBBA?

Программа EBBA предлагает ряд преимуществ, в том числе:

Возможность получить степень бакалавра делового администрирования со специализацией или без нее за один год.
Возможность общения с другими профессионалами
Возможность учиться у опытных преподавателей
Возможность продвинуться по карьерной лестнице

Каковы следующие шаги?

Если вы хотите узнать больше о программе EBBA, обратитесь в приемную комиссию, которая сможет предоставить дополнительную информацию о программе и процессе подачи заявления.

Зарегистрируйтесь сегодня!

Начните свой путь в светлое будущее уже сегодня! Подайте заявку на программу бакалавриата и поднимите свою карьеру на новый уровень.

Пожалуйста, проверьте раздел сборов.

Пожалуйста, проверьте раздел «Трансферные кредиты»

Чтобы узнать все требования и сроки приема, пожалуйста, посетите раздел «Прием и сроки».

Чтобы узнать всю информацию об аккредитации и признании, перейдите в главное меню и нажмите «Гарантия качества».

Нижеприведенный текст представляет стандартные правила. Тем не менее, в случаях, когда заявители имеют особый статус, их заявка будет оцениваться в соответствии с их исчерпывающим резюме.
Приемная комиссия

Передача Кредиты в программе Executive Bachelor

Студенты, получившие не менее 60 ECTS или эквивалентную сумму в официально зарегистрированном учебном заведении в любой области обучения с одним годом управленческого опыта, могут иметь право на перевод кредитов в программу бакалавриата для руководителей.

Эти кредиты можно получить за отдельные курсы, которые вы посещали в любом центре обучения и развития. В этом случае минимально необходимые курсы/обучение составляют не менее 8 различных курсов.

Квалификационные требованияЧтобы иметь право на переводные кредиты, студенты должны соответствовать следующим требованиям:

Предыдущее учреждение должно быть юридически зарегистрировано в своей стране.
Студент должен набрать не менее 60 кредитов ECTS в любой области обучения. Или Студент должен посетить и завершить 8 учебных курсов по разным предметам.
Управленческий опыт студента должен соответствовать программе бакалавриата, на которую он подает заявление.

Преимущества перевода кредитовПеревод кредитов в программу бакалавриата для руководителей имеет несколько преимуществ. Во-первых, если студент уже выполнил некоторые обязательные курсовые работы, ему не придется пересдавать эти курсы. Это может сэкономить студентам значительное количество времени и денег. Во-вторых, перевод кредитов может помочь студентам закончить обучение раньше. Если студент может перевести достаточное количество кредитов, до двух лет, он может закончить обучение за меньшее время, чем если бы он начинал с нуля. Это может быть большим преимуществом для студентов, которые стремятся выйти на рынок труда или продолжить свое образование в аспирантуре.Заключение: как подать заявку на трансферные кредитыЕсли вы планируете перевести кредиты на программу бакалавриата для руководителей, мы рекомендуем вам обратиться в приемную комиссию. Они смогут предоставить дополнительную информацию о политике трансфертного кредита и о том, как подать заявку на трансферный кредит.

Модули учебного года

Цели и описание модуля

В этом модуле представлен выбор наиболее полезных инструментов, используемых в управлении, и рассматриваются некоторые варианты использования каждого из них. Его цель — предоставить достаточную информацию для понимания принципов, лежащих в основе каждого инструмента, и обеспечения их уверенного использования.
Целью модуля является помочь учащимся анализировать ситуации внутри организации; разрабатывать решения организационных проблем; оценить положение организации в ее операционной и конкурентной среде; и разработать элементы эффективной организационной стратегии.

Результаты обучения

1. Понять набор инструментов, используемых при анализе проблем.
2. Знать, как использовать инструменты и структуры для оценки макросреды.
3. Понять конкурентные силы в микросреде.
4. Понять отличительные особенности других инструментов, используемых для разработки стратегий.
5. Определить инструменты, необходимые для успешной реализации стратегических инициатив.

Цели и описание модуля

Этот модуль предназначен для менеджеров, как опытных, так и новых. Он предоставляет информацию, действия и вещи для размышления, а также приложения, которые можно опробовать на своем рабочем месте, чтобы понять управление организациями.
В этом модуле мы поможем вам понять природу организаций в целом и вашу собственную организацию в глубине, понять конкурентное и социальное влияние, влияющее на организации, оценить эффективность вашей собственной организации и собрать идеи для ее улучшения.

Результаты обучения

– Определить структуру для просмотра и оценки организации, ее цели и стратегии.
– Оценить роль бизнес-процессов в достижении стратегии организации.
– Оценить соответствие структуры организации ее стратегическим намерениям.
– Объяснить, как иерархия повлияла на поведение и мотивацию людей, а также на производительность.
– Оценить роль культуры в организациях и обсудить, как можно добиться успешных изменений.
– Определить соответствующие критерии для измерения эффективности современной организации.

Цели и описание модуля

Целью этого модуля является дать общее представление об использовании и управлении финансами в организации. Это включает в себя введение в бухгалтерский учет и финансовую терминологию. Учащиеся также знакомятся с основами финансовой отчетности.

Результаты обучения

1.1 Объяснить фундаментальные принципы бухгалтерского учета
1.2 Объяснить основные правила и стандарты бухгалтерского учета
2.1 Обсудить цель и содержание финансовой отчетности
2.2 Объясните концепцию уравнения бухгалтерского учета
3.1 Объясните цель управленческого учета
3.2 Обсудите природу диапазона различных затрат
4.1 Объясните цель бюджетирования в финансовом контроле
4.2 Обсудите принципы эффективного бюджетирования

Цели и описание модуля

Информация — самый ценный актив современной организации, а общение — это метод обмена информацией. Именно на основе информации принимаются бизнес-решения. Таким образом, без эффективных коммуникаций организация просто не сможет работать оптимально.
Этот модуль предназначен как для новых, так и для опытных менеджеров. Используя сочетание информации, личной и командной деятельности, он направлен на то, чтобы помочь вам либо развить новые коммуникативные навыки, либо усовершенствовать и расширить коммуникативные навыки, которыми вы уже обладаете.

Результаты обучения

– Обсудить роль общения на рабочем месте и определить, что включает в себя эффективное общение.
– Объясните, как можно давать четкие инструкции и простые объяснения на рабочем месте.
– Рассмотреть роль навыков задавать вопросы и слушать и описать типы вопросов, подходящие для различных ситуаций.
– Оценить важность сочетания невербального и вербального общения и обосновать необходимость использования ассертивного общения на рабочем месте.
– Сравните и сопоставьте типы презентаций, используемые в разных бизнес-контекстах.

Цели и описание модуля

В мире перемен, неопределенности и сложности высокая производительность в организации требует сочетания разнообразных навыков и опыта. Организации признают, что такое сочетание лучше всего достигается за счет командной работы.

Результаты обучения

1.1 Обсудите различные типы высокопроизводительных команд
1.2 Объясните ключевые характеристики высокопроизводительных команд
1.3 Оцените ценность синергии внутри высокопроизводительной команды
2.1 Оцените этапы развития команды
2.2 Оцените различные методы поддержки развития команды
2.3 Объясните, как формируется высокопроизводительная команда
3.1 Опишите отдельные роли в высокопроизводительной команде
3.2 Определите свою предпочтительную роль в команде
3.3 Проанализируйте проблему объединения отдельных членов команды
3.4 Оценить стратегии достижения баланса между потребностями отдельных лиц и потребностями команды
4.1 Объясните, как теории мотивации могут быть применены к отдельным людям и командам.
4.2 Анализ стратегий мотивации отдельных лиц и команд
4.3 Опишите, как сплочение команды можно использовать для мотивации людей.
5.1 Анализ общих источников конфликтов внутри команды
5.2 Оценка подходящих подходов к разрешению конфликта

Цели и описание модуля

Существуют явные доказательства того, что информационные технологии обеспечивают конкурентное преимущество, независимо от сферы бизнеса, в которой организация их использует. Чтобы получить преимущество, менеджеры должны знать, как можно использовать ИТ во внутренних и внешних процессах, чтобы повысить ценность для конечного потребителя.

Результаты обучения

1.1 Обсудите необходимость ИТ-решений в коммерческих организациях.
1.2 Объясните роль программного и аппаратного обеспечения в бизнес-операциях.
2.1 Проанализируйте, как Интернет влияет на работу бизнеса.
2.2 Оценить важность безопасности и управления ИТ в бизнесе.
3.1 Обсудить влияние цифровых информационных систем управления на деятельность организаций.
3.2 Объясните роль корпоративных систем в интеграции всей цепочки создания стоимости.
3.3 Проанализируйте способы, с помощью которых планирование ресурсов предприятия может повысить эффективность бизнеса.
4.1 Анализ концепций электронного маркетинга
4.2. Проанализируйте важность сегментации электронного рынка.
4.3 Обсудите важность управления данными для организаций
4.4 Анализ использования систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в организациях
5.1 Обсудите направленность успешных веб-сайтов компаний.
5.2 Объясните важность поисковой оптимизации для бизнес-сайтов.

Цели и описание модуля

Хорошее руководство имеет важное значение для успеха в любой организации, будь то частный или государственный сектор. Сегодня быстрые перемены в виде постоянно меняющейся конкурентной среды, инноваций в технологиях и меняющихся экономических условий привели к осознанию того, что лидерство — это навык, который необходимо развивать.

Результаты обучения

1.1 Обсудите ключевые роли и функции лидеров
1.2 Оценка ключевых теорий лидерства
1.3 Проанализируйте концепцию ситуационного лидерства
1.4 Объясните свои предпочтения в отношении стиля руководства
2.1 Классифицируйте качества и личные качества, общие для эффективных лидеров.
2.2 Обсудите эффективность различных моделей поведения лидера
2.3 Оцените эффективность своего лидерского поведения
3.1 Обсудите важность управления изменениями
3.2 Анализ этапов управления изменениями
3.3 Объясните необходимость сосредоточения внимания на людях и элементах задач инициатив по изменениям
4.1 Проанализируйте черты известного лидера
4.2 Обсудите свою эффективность как лидера
4.3 Обсудите уроки, которые можно извлечь из их стиля руководства

Цели и описание модуля

Этот модуль направлен на развитие знаний о маркетинге как ключевом инструменте управления. Это включает понимание процесса маркетингового планирования и роли внутреннего и внешнего маркетинга. Используя эти знания, учащиеся смогут понять ценность маркетинговой деятельности для организации.

Результаты обучения

1. Понять, что такое маркетинг, и оценить его важность для всех секторов.
2. Определить спектр методов и инструментов, используемых для сегментации рынка, таргетинга и позиционирования на рынке.
3. Понять, как можно настроить комплекс маркетинга для достижения различных стратегий позиционирования на рынке.
4. Понимать процесс маркетингового планирования и роль внутреннего маркетинга в достижении успешных маркетинговых результатов.
5. Обсудите преимущества электронного маркетинга и объясните, как лучше всего привлечь целевых клиентов с помощью веб-сайта.

Цели и описание модуля

Целью этого модуля является подготовка учащихся к миру труда, где здоровье и безопасность являются жизненно важной частью современного рабочего места, независимо от выбранного сектора. Во многих рабочих средах все еще существует некоторая степень скептицизма относительно важности требований охраны труда и техники безопасности, и разделы данного раздела помогут развеять его и способствовать распространению надлежащей практики охраны труда и техники безопасности как средства обеспечения продуктивной рабочей среды. Тщательное и продуманное развитие благосостояния на рабочем месте является решающим шагом в создании поддерживающей и эффективной рабочей силы.
Концепция благополучия на рабочем месте определяется и описывается как важная рабочая практика для всех организаций. Подразделение объясняет вопросы охраны труда и техники безопасности со ссылкой на соответствующее законодательство, правила и требования, которые составляют основу всех рабочих мест в Великобритании и большинстве других стран.
Выявлен ряд общих рисков и опасностей на рабочем месте и продемонстрированы примеры процедур, необходимых для оценки рисков и предотвращения рисков.
Завершается блок обсуждением одной из наиболее распространенных причин отсутствия на рабочем месте – стресса. Перечислены различные виды стресса, их причины и указаны подходящие методы снижения разрушительного воздействия стресса. Описана важная связь между управлением стрессом и благополучием на рабочем месте, что приводит к пониманию принципов положительного баланса между работой и личной жизнью.

Результаты обучения

Цели и описание модуля

Скоро

Результаты обучения

Скоро

Цели и описание модуля

Современные организации максимально используют возможности командной работы, поскольку это эффективный и проверенный метод достижения максимальной производительности сотрудников. Команды могут участвовать во всех видах деятельности организации – от производства до принятия финансовых решений. В этом модуле рассматривается роль команд внутри организации и взаимодействие человеческого фактора.

Результаты обучения

– Понять ключевые особенности эффективной команды.
– Понять ключевые качества эффективного лидера команды.
- Понимать теории мотивации.
– Знать принципы эффективного делегирования полномочий членам команды
- Уметь влиять на других
- Уметь строить и поддерживать межличностные отношения с коллегами.

Цели и описание модуля

Этот блок показывает, как организация набирает и отбирает персонал. В нем описывается процесс, который компания должна пройти при наборе персонала, включая документы, необходимые для того, чтобы помочь выбрать подходящего человека на работу и запланировать участие в отборочном собеседовании. Объясняется законодательство, касающееся найма и отбора, а также то, как эти законы влияют на бизнес.
Подразделение исследует роль отдела кадров, указывая на жизненно важную роль, которую он играет в оказании помощи организации в достижении ее бизнес-целей. Он также указывает на процессы, связанные с собеседованием или участием в отборочной комиссии.
Подразделение выявляет трудности, с которыми сталкиваются сотрудники отдела кадров при подготовке документов для объявления о вакансии, а затем оценивают кандидатов по установленным критериям, описывая, что можно и что нельзя указывать в объявлениях о вакансиях и о чем сотрудники могут спрашивать потенциальных сотрудников во время работа.

Результаты обучения

1: Понять процесс найма
2: Понять значение нормативной базы для процесса найма и отбора
3. Знайте документы, доступные при выборе и требованиях.
4: Уметь участвовать в отборочном собеседовании

Критерии приема

Чтобы повысить уровень приема в наш уважаемый институт, мы хотели бы сообщить вам об основных документах, необходимых для минимального уровня поступления. Однако имейте в виду, что выполнение всех требований не гарантирует автоматического принятия, поскольку процесс отбора является комплексным и конкурентным. Наряду с необходимыми документами необходимо внести регистрационный сбор для рассмотрения вашего заявления руководителем приемной комиссии. Обратите внимание, что этот сбор не подлежит возврату.

Интерактивное и смешанное обучение: Наше стремление обеспечить исключительный опыт обучения отражено в нашем интерактивном и смешанном подходе к обучению. Каждый класс ограничен примерно 10 учениками, что обеспечивает индивидуальный подход и качество образования. Это позволяет нам выделять подходящее время для каждого студента, обеспечивая высочайший уровень административного обслуживания. Нашим приоритетом является поддержание швейцарского качества, выделение нас среди других и обращение с каждым студентом с максимальной заботой, как если бы он был нашим единственным учеником.

Для получения подробной информации о критериях поступления на выбранную вами программу, пожалуйста, обратитесь к предоставленным ресурсам ниже.

Мы с нетерпением ждем возможности приветствовать вас в нашем институте и вместе отправиться в увлекательное образовательное путешествие.

Требования к поступающим

Вход открыт! На обычную/стандартную программу можно записаться в любое время. Чтобы поступить на программу Executive Bachelor, необходимы следующие требования:

Критерии приема

Предыдущее исследование: Средняя школа или эквивалент
Возраст: 23 года и более
Английский: IELTS 5.5 или эквивалент. Однако вам не нужен такой сертификат, если вы:
- Из англоязычных стран или
- Обладатель аттестата средней школы англоязычной школы или
- Условно штатный сотрудник английской организации в течение последних 2 лет. В этом случае необходимо подтвердить стаж и должность, и вам будет предложено пройти наш тест по английскому языку.
- Вы свободно говорите по-английски? Вы можете пройти наш тест по английскому языку!
Опыт работы:
- Кандидаты должны представить документ(ы), подтверждающий, что они имеют не менее четырех лет опыта управленческой работы в той же или соответствующей области специализации, которую они хотят изучать. Или,
- Если у заявителя есть высшее образование, каждый год опыта работы может быть заменен учебным годом. Для замены необходимо предоставить протокол. При этом количество лет практического опыта должно быть не менее трех лет.

Необходимые документы:

Сертификат средней школы или эквивалентный сертификат
Паспорт или удостоверение личности
Персональная фотография – размер паспорта
резюме
Свидетельство(а) о трудоустройстве
Английский сертификат
Мотивирующее письмо
Необязательно, но рекомендуется:
- Рекомендательные письма
- Сертификаты обучения и профессиональных курсов

Кредитный перевод

Студенты, завершившие один или несколько лет обучения в высшем или дополнительном учебном заведении, имеют возможность подать заявку на перевод кредита. Этот процесс позволяет им беспрепятственно продолжить обучение с того этапа, на котором они остановились, потенциально сокращая общую продолжительность академической программы и стоимость обучения.

В дополнение к вышеуказанным требованиям заявитель должен предоставить копию транскрипта, чтобы доказать, что заявитель успешно завершил 1^ул. и/или 2^nd год программы.
Если абитуриенты получили диплом о предыдущем обучении, также требуется копия диплома.
Обратите внимание, что с заявителей, желающих перенести свои кредиты, взимается дополнительная плата.

Метод исследования

Автоматически применяется метод исследования по умолчанию. Поэтому, если заявитель желает записаться на другой метод, это необходимо указать в форме заявки.

Двойная награда

Автоматически применяется программа по умолчанию, которая предназначена только для Avrio Award. Поэтому, если заявители желают участвовать в двойной программе, они должны указать это в форме заявки.

Срок приема

Наша программа была разработана, чтобы дать всем студентам возможность начать учебу, когда они будут готовы сделать этот шаг к лучшему будущему.

Прием на наши обычные/стандартные и заочные программы обучения открыт круглый год, что дает студентам возможность начать обучение в любое удобное для них время. Независимо от того, предпочитаете ли вы присоединиться в начале учебного года или в любой момент в течение года, мы приветствуем ваше заявление и будем рады поддержать ваше образовательное путешествие.

Обратите внимание, что набор в наши программы интерактивного обучения ограничен определенными месяцами: февралем, июнем и октябрем. Если вы заинтересованы в зачислении в интерактивный режим обучения, мы рекомендуем вам соответствующим образом спланировать свое заявление и присоединиться к одному из этих назначенных наборов. Такой подход позволяет нам поддерживать целенаправленное и увлекательное обучение для всех учащихся в течение этих конкретных месяцев.

Обратите внимание, что декабрь и июль не доступны в качестве стартовых месяцев для программ из-за периодов каникул и выпускных мероприятий.

Мы ценим ваше понимание и сотрудничество в планировании вашего зачисления. Если у вас возникнут дополнительные вопросы или вам понадобится помощь, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нашей приемной команде. Мы с нетерпением ждем возможности приветствовать вас на наших программах интерактивного обучения в назначенные месяцы.

Обязательные и фундаментальные сборы¹ принадлежащий 2024 Академический год

Примечание о валюте ِ

Исполнительный бакалавр Программа

У тебя есть ВОПРОС

"*"обозначает обязательные поля

Полное имя*

Пол*

Женский *

Мужской*

Электронная почта*

мобильный*

Страна*

Национальность*

Программа

Скрытый

Программа обучения

Скрытый

Специализация

Ваше сообщение*

Условия. Условия и Политика конфиденциальности*

Я прочитал и согласен с условиями и политикой конфиденциальности *

* Обязательное поле

Уникальный идентификатор

КАПЧА

Электронная почта

Это поле используется для проверочных целей, его следует оставить без изменений.

Образовательная служба	Исполнительный BBA	Рассрочка / Срок оплаты
Ожидаемая чистая стоимость обучения⁴	2990 швейцарских франков
	Подробная информация о сборах, рассрочках и сроках оплаты
Регистрационный взнос	500 швейцарских франков	В течение недели после принятия
Вступительный взнос²	1490 швейцарских франков	За тридцать дней до начала исследования
Плата за экзамен³	500 швейцарских франков	В конце учебного года/или перед сдачей экзамена
Плата за обработку предложения по диссертации	❎	❎
Стоимость защиты диссертации	❎	❎
Выпускной взнос	500 швейцарских франков	После успешного завершения
	Дополнительно - Программа двойной награды с дополнительной платой
Степень бакалавра в Azteca Uni. в Мексике⁴	3000 швейцарских франков	Необязательно: после успешного завершения или с вступительным взносом.
Диплом по бизнесу, аккредитованный Ofqual UK⁴	1000 швейцарских франков	В год/Если применяется двойная премия (необязательно)
	Зарегистрируйтесь сейчас

Образовательная служба	Исполнительный BBA	Рассрочка / Срок оплаты
Ожидаемая чистая стоимость обучения⁴	3990 швейцарских франков
	Подробная информация о сборах, рассрочках и сроках оплаты
Регистрационный взнос	500 швейцарских франков	В течение недели после принятия
Вступительный взнос²	2490 швейцарских франков	За тридцать дней до начала исследования
Плата за экзамен³	500 швейцарских франков	В конце учебного года/или перед сдачей экзамена
Плата за обработку предложения по диссертации	❎	❎
Стоимость защиты диссертации	❎	❎
Выпускной взнос	500 швейцарских франков	После успешного завершения
	Дополнительно - Программа двойной награды с дополнительной платой
Степень бакалавра в Azteca Uni. в Мексике⁴	3000 швейцарских франков	Необязательно: после успешного завершения или с вступительным взносом.
Диплом по бизнесу, аккредитованный Ofqual UK⁴	1000 швейцарских франков	В год/Если применяется двойная премия (необязательно)
	Зарегистрируйтесь сейчас

Образовательная служба	Исполнительный BBA	Рассрочка / Срок оплаты
Ожидаемая чистая стоимость обучения⁴	5 990 швейцарских франков
	Подробная информация о сборах, рассрочках и сроках оплаты
Регистрационный взнос	500 швейцарских франков	В течение недели после принятия
Вступительный взнос²	4 490 швейцарских франков	За тридцать дней до начала исследования
Плата за экзамен³	500 швейцарских франков	В конце учебного года/или перед сдачей экзамена
Плата за обработку предложения по диссертации	❎	❎
Стоимость защиты диссертации	❎	❎
Выпускной взнос	500 швейцарских франков	После успешного завершения
	Дополнительно - Программа двойной награды с дополнительной платой
Степень бакалавра в Azteca Uni. в Мексике⁴	3000 швейцарских франков	Необязательно: после успешного завершения или с вступительным взносом.
Диплом по бизнесу, аккредитованный Ofqual UK⁴	1000 швейцарских франков	В год/Если применяется двойная премия (необязательно)
	Зарегистрируйтесь сейчас

Образовательная служба	Исполнительный BBA	Рассрочка / Срок оплаты
Ожидаемая чистая стоимость обучения⁴	7 990 швейцарских франков
	Подробная информация о сборах, рассрочках и сроках оплаты
Регистрационный взнос	500 швейцарских франков	В течение недели после принятия
Вступительный взнос²	6 490 швейцарских франков	За тридцать дней до начала исследования
Плата за экзамен³	500 швейцарских франков	В конце учебного года/или перед сдачей экзамена
Плата за обработку предложения по диссертации	❎	❎
Стоимость защиты диссертации	❎	❎
Выпускной взнос	500 швейцарских франков	После успешного завершения
	Дополнительно - Программа двойной награды с дополнительной платой
Степень бакалавра в Azteca Uni. в Мексике⁴	3000 швейцарских франков	Необязательно: после успешного завершения или с вступительным взносом.
Диплом по бизнесу, аккредитованный Ofqual UK⁴	1000 швейцарских франков	В год/Если применяется двойная премия (необязательно)
	Зарегистрируйтесь сейчас

Холостяк в этом

Владелец в этом

докторская степень в этом

Академический календарь (Срок приема, вступительные экзамены и экзамены)

Управление бизнесом

Информационные технологии

Академический календарь (Срок приема, вступительные экзамены и экзамены)

Программа Краткое содержание

ЭББА Программа обучения

Что такое ЭББА?

Для кого предназначена программа EBBA?

Каковы требования к поступлению?

Каковы преимущества EBBA?

Каковы следующие шаги?

Передача Кредиты в программе Executive Bachelor

Модули учебного года

Критерии приема

Критерии приема

Необходимые документы:

Обязательные и фундаментальные сборы1 принадлежащий 2024 Академический год

Исполнительный бакалавр Программа

У тебя есть ВОПРОС

Следуйте и свяжитесь с нами

Академический календарь
(Срок приема, вступительные экзамены и экзамены)

Академический календарь
(Срок приема, вступительные экзамены и экзамены)

Обязательные и фундаментальные сборы¹ принадлежащий 2024 Академический год